各公司：
为了帮助大学一年级的员工更好地适应老员工活、尽快实现从高中被动式的学习方式向大学自主式学习方式的转变，帮助新生树立正确的价值观和人生观，巩固新生的专业思想，促进学风建设，使他们明确未来发展的方向和目标，同时，整合高年级优秀学长资源，充分发挥高年级员工的“传、帮、带”作用，充分发挥员工“自我教育，自我管理，自我服务”的作用，员工工作处、一年级工作部和相关公司联合启动和实施“学长导航行动”。
一、活动宗旨
“学长导航行动”是从相关公司大二、大三的员工中推荐选拔出一批学业优秀、素质全面、有奉献精神的优秀员工担任新生学长，采取“一带多”的方式对员工进行指导和帮助，通过优秀学长的直接引导和全面影响，帮助大一员工明确建立长远目标，科学地制定个人发展规划，合理安排学习、工作和生活，有效培养专业兴趣，提高综合素质，迅速融入大学的学习生活。
二、学长应聘原则及条件
1 、相关公司推荐二、三年级中品学兼优、有奉献精神、乐于助人的员工党员、入党积极分子、优秀员工干部及其它优秀员工担任学长。
2 、每班对应3-4名相关公司专业相同的学长。
3 、在新学期10月份进行学长的聘任。
三、开展方式
1 、成立成长小组。以员工宿舍为单位将员工分为若干成长小组，由高年级优秀学长任组长，实行组长负责制和成长报告制。
2 、明确学长职责。学长负责自己所带小组所有成员的成长指导，每月至少要到员工宿舍两次，跟员工交流，掌握员工思想动态，解答员工疑问，进行专业引导，其职责主要是五导，即政治引导、学习辅导、生活向导、心理疏导、生涯指导；学长在学业、成长及发展三方面对学弟学妹们予以指导。员工中有重大问题，相关学长应及时向辅导员汇报。
3 、开展活动。成长小组要定期和不定期以多种形式开展活动，在每学期期中安排一次学长与学弟、学妹的经验交流会，加强新老生之间的心理沟通，解答新生学习、生活中的困惑和问题，正确引导新生以积极向上的心态面对与以前完全不同的学习、生活环境，让新生感受到更多的关爱与温暖。
4 、在学期中间安排一次学长之间的经验交流会，要求各组学长将自身在“学长导航行动”实施中的经验与不足进行相互的交流与学习，总结经验，不断提高管理能力。
5 、学长不是员工干部，不承担员工教育管理的具体事务性工作。
6 、学长志愿服务时间：每年10月份至次年7月初。
四、学长的培训、表彰和奖励
一年级工作部和相关公司对选拔的学长进行有关规章制度、工作内容和技能方面的岗前培训，以提高其工作能力，更好地履行其学长职责。
员工工作处、一年级工作部和相关公司将对30%工作出色的优秀学长颁发证书及奖品进行物质、精神双重奖励。
五、学长报名时间及方式
1 、报名时间：
2 、报名方式：请报名同学到员工工作办公系统、一年级工作部网站下载（http://ynjgzb.sdut.edu.cn）或到各员工部索要《学长报名表》并认真填写，经所在公司员工科同意加盖公章后，送一年级工作部各员工部相关辅导员处。
办公地点：东校区办公楼三楼，咨询电话：员工一部（对接电气公司、计算机公司、化工公司、鲁泰公司）2307609，员工二部（对接机械公司、交通公司、农工公司、生命公司）2307839，员工三部（对接经济公司、管理公司、材料公司）2307833，员工四部（对接建工公司、资环公司、文公司、法公司）2306211。
员工工作处 一年级工作部
二0一0年十月十一日
报名表见附件